Reto Cultura Unisabana

¿Cómo podríamos los auxiliares y técnicos, continuar apropiando y transmitiendo en nuestras actividades diarias los aspectos de la cultura como el cuidado de los detalles, el espíritu de servicio y el trabajo colaborativo que identifican a la Universidad de La Sabana, para lograr un ambiente de trabajo positivo y satisfactorio que garantice el bienestar de todos?

Primer puesto: equipo Sabana Con Amor

  • María Eugenia Musse Trujillo, auxiliar de aseo de la Dirección de Operaciones.
  • Marlen Tovar Fonseca, auxiliar de aseo de la Dirección de Operaciones.
  • María Del Pilar Chávez Sánchez, auxiliar de aseo de la Dirección de Operaciones.
  • Juliana Quijano García, estudiante de Administración de Negocios Internacionales.

Propuesta:

La propuesta consiste en desarrollar una cartilla interactiva para orientar a los nuevos auxiliares y técnicos durante la semana de inducción. Esta herramienta incluirá una ruta de formación para cultivar la cultura institucional en la Universidad de La Sabana, abordando temas como el Proyecto Educativo Institucional (PEI) y el servicio. La cartilla ofrecerá contenido enriquecido con elementos interactivos, testimonios y actividades, facilitando la familiarización del nuevo personal con la cultura organizacional. Además, se incorporará un componente denominado "Cápsulas de Historia", que presentará testimonios de "monis" destacados, compartiendo sus experiencias y legado en la Institución.

Segundo puesto: equipo Monis en Acción

  • Sandra Milena Franco Pérez, auxiliar de aseo de la Dirección de Operaciones.
  • María Alejandra López Ríos, supervisora de aseo de la Dirección de Operaciones.
  • Lady Angélica Cañón Vargas, auxiliar de aseo de la Dirección de Operaciones.
  • Rubialba Valencia Valencia, auxiliar de aseo de la Dirección de Operaciones.

Propuesta:

Se busca fortalecer en las actividades diarias la apropiación de la cultura institucional en los auxiliares y técnicos, por medio de un plan de tres fases de desarrollo: 1. Encuesta de personalidad; 2. Semáforo para identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora; y 3. Plan de Formación. Con esto, se busca identificar las habilidades blandas y los métodos de aprendizaje de cada colaborador para que, a partir de ello, se desarrolle un plan de formación a la medida, en temas como: valores institucionales, conocimiento técnico y habilidades blandas; todos con metodologías acordes a los intereses de nuestros colaboradores y sobre la base del aprendizaje entre pares.

Tercer puesto: equipo Operador

  • Jenny Yuri Bustos Herrera, auxiliar administrativo de la Dirección de Operaciones.
  • Valentina Briceño Chacón, auxiliar administrativo de la Dirección de Operaciones.
  • Lizeth Viviana Abril Ortiz, auxiliar administrativo de la Dirección de Operaciones.
  • Elsy Janneth Suárez Ladino, jefe de Gestión Administrativa y Proyectos de la Dirección de Operaciones.

Propuesta:

Seteca es un club exclusivo para auxiliares y técnicos, conformado por un consejo y un equipo de monitores. Cada año, se formarán 20 monitores, quienes tendrán la función principal de promover el trabajo colaborativo, acompañando a los empleados nuevos en la adopción de la cultura institucional, durante los primeros seis meses de vinculación. El club tendrá un sistema de puntos por cada empleado nuevo que apadrine, por la asistencia a sesiones de formación y por la participación con propuestas para mejorar el servicio en la Universidad

 

Conoce más sobre este reto:

Contexto

Uno de los rasgos que distinguen a la Universidad de La Sabana es su carácter humanista, el cual se centra en la importancia de la persona y la búsqueda de su perfeccionamiento integral. Como lo declara en su Proyecto Educativo Institucional (PEI), se “promueve el respeto a la dignidad trascendente de la persona humana y, en un ambiente de libertad responsable, propicia el perfeccionamiento integral de todos los miembros de la comunidad universitaria, con una atención personalizada y un ejercicio académico creativo, riguroso e interdisciplinario. Fomenta, además, la realización del trabajo, vivido como servicio y medio para construir una sociedad justa, pacífica y solidaria”.

De acuerdo con elestilo humano en la Universidad de La Sabana, su tono humanista se puede evidenciar en virtudes de la convivencia como:

-El reconocimiento de que como ser social, por naturaleza, el hombre precisa de la relación con otros para poder desarrollar sus cualidades y personalidad, dando y buscando ayuda en todo aquello que la necesidad y el decoro de la vida exigen.

-La laboriosidad, entendida como el ejercicio de las capacidades personales en bien del otro; es una virtud que implica realizar, con ahínco, las actividades o acciones necesarias para un trabajo esperado, previo conocimiento de los criterios de la labor bien hecha en cada caso, contando con los motivos suficientes para esforzarse disciplinadamente en ello y superando los obstáculos que puedan surgir.

-La solidaridad, entendida como el sentimiento que impulsa a los hombres a ayudarse, a cohesionarse en función del bien, de un fin de beneficio común; es reciprocidad de servicios; la solidaridad regula la cooperación y hace más amable la convivencia.

-La alegría en el servicio desinteresado a los demás, con generosidad pensando más en el bien de los demás que en el interés propio. 

La Universidad es de este modo, un lugar de convivencia que favorece el desarrollo social y cívico de sus miembros, como se refleja en el interés de unos por otros, la relación cordial, el cuidado de los detalles, el ánimo de colaboración y el trabajo en equipo, que los lleva a complementarse para cumplir los objetivos comunes. En consonancia con lo anterior, se espera que las relaciones entre sus miembros vayan más allá de la ejecución de tareas y que constituyan vínculos fuertes y duraderos con la comunidad.

La evolución que ha tenido la Universidad en los últimos años, tanto en infraestructura física como en la operación misma, ha implicado un crecimiento en el personal de servicio y de apoyo de las unidades, tanto académicas como centrales. Adicionalmente, se ha visto en la Institución una mayor rotación y cambio generacional de este público, lo cual ha generado la vinculación de nuevas personas en cargos de nivel técnico y auxiliar.  Lo anterior, representa un desafío para la Universidad en cuanto a la proyección y apropiación de la cultura y el estilo humano de la Institución en los nuevos colaboradores que llegan a la Universidad.

Oportunidad de mejora

La Universidad de La Sabana, de acuerdo con su estilo humano y su convicción de contribuir al bienestar y perfeccionamiento integral de sus miembros, identifica la oportunidad de fortalecer el sentido de pertenencia y apropiación de la cultura institucional en los colaboradores de la comunidad universitaria de cargos del nivel auxiliar y técnico. La apropiación de la cultura institucional, propicia prácticas cotidianas que favorecen el bienestar individual, del equipo y de toda la comunidad universitaria, en un desempeño de labores con espíritu de servicio y trabajo colaborativo.  

Elecciones estratégicas

  • Prioridad Estratégica 4: Organización Innovadora.
  • Facilitador: Intensificación en la Cultura Institucional.
  • Comportamiento Ganador 2: Co construimos futuro.
  • Comportamiento Ganador 4:Servimos más y mejor.
Primer puesto reto del rector Universidad de La Sabana  
  • Opción 1: Bono para compra en Alkosto, K-tronix, Éxito, Panamericana, Falabella o Amazon por un valor de $5.000.000.
  • Opción 2: Mezcla de bonos en las tiendas de la opción 1, con una suma total de hasta $5.000.000.
  • Opción 3: Descuento del 90% para cursar un programa de maestría de la Universidad de La Sabana, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 4: Descuento del 90% para cursar un programa de especialización de la Universidad de La Sabana, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 5: Descuento del 90% para cursar un programa de Middle Management del INALDE, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 6: Descuento del 60% para cónyuge o hijo para cursar un programa de maestría o especialización de la Universidad de la Sabana, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 7:Donación del premio al fondo de becas. En este caso se transfiere el monto de $5.000.000.
 
segundo puesto - Reto del Rector Universidad de La Sabana 
  • Opción 1: Bono para compra en Alkosto, K-tronix, Éxito, Panamericana, Falabella o Amazon por un valor de $3.000.000.
  • Opción 2: Mezcla de bonos en las tiendas de la opción 1, con una suma total de hasta $3.000.000.
  • Opción 3: Descuento del 80% para cursar un programa de maestría de la Universidad de La Sabana, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 4: Descuento del 80% para cursar un programa de especialización de la Universidad de La Sabana, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 5: Descuento del 80% para cursar un programa de Middle Management del INALDE, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 6: Descuento del 50% para cónyuge o hijo para cursar un programa de maestría o especialización de la Universidad de la Sabana, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 7: Donación del premio al fondo de becas. En este caso se transfiere el monto de $3.000.000.
 
 
  • Opción 1:Bono para compra en Alkosto, K-tronix, Éxito, Panamericana, Falabella o Amazon por un valor de  $1.500.000.
  • Opción 2: Mezcla de bonos en las tiendas de la opción 1, con una suma total de hasta $1.500.000.
  • Opción 3: Descuento del 100% para cursar un programa de educación continua de la Universidad de La Sabana o enfocados del INALDE, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 4: Descuento del 50% para cónyuge o hijo para cursar un programa de educación continua de la Universidad de La Sabana, el cual está sujeto a las políticas de ingreso y modalidad de cada programa.
  • Opción 5: Donación del premio al fondo de becas. En este caso se transfiere el monto de $1.500.000.
 

Términos y condiciones: 

Los tres Retos del Rector se llevarán a cabo entre los meses agosto y octubre del año 2023.

Leer términos y condiciones