Diplomado en BIM para Toma de Decisiones en Proyectos de Construcción e Insfraestructura Sostenible

Objetivo General

Capacitar a profesionales en el uso de herramientas y metodologías BIM para la toma de decisiones efectivas en proyectos de construcción e infraestructura sostenible, mejorando la gestión del ciclo de vida del proyecto y fomentando prácticas de desarrollo sostenible. 

Objetivos específicos

  • Introducir los conceptos fundamentales de BIM y su evolución, destacando su importancia en la gestión moderna de proyectos. 
  • Aplicar principios de BIM en la planificación y dirección de proyectos, diferenciando entre CAD y BIM y utilizando niveles de desarrollo (LOD). 
  • Implementar normativas y estándares BIM internacionales y locales, comprendiendo su aplicación en proyectos reales. 
  • Integrar prácticas de sostenibilidad en el diseño y ejecución de proyectos BIM 
  • Desarrollar habilidades en la gestión de proyectos BIM, abarcando planificación, coordinación, control de costos y gestión de riesgos. 
  • Utilizar herramientas y plataformas BIM avanzadas, como Revit, Navisworks, para la coordinación de proyectos y la automatización de procesos. 
  • Realizar un proyecto final integrador que aplique todos los conocimientos adquiridos, demostrando la capacidad para gestionar y coordinar proyectos BIM en un entorno práctico.

Justificación

El Diplomado en "BIM para Toma de Decisiones en Proyectos de Construcción e Infraestructura Sostenible" de la Universidad de La Sabana está diseñado para capacitar a profesionales en la integración de Building Information Modeling (BIM) en la gestión y coordinación de proyectos de construcción con un enfoque en sostenibilidad. A lo largo del diplomado, los participantes aprenderán a utilizar BIM para mejorar la planificación, coordinación y ejecución de proyectos, así como para promover prácticas de construcción sostenible. El programa combina teoría con talleres prácticos y estudios de caso para garantizar una comprensión integral y aplicable de BIM en diferentes fases del ciclo de vida del proyecto.

Fecha de inicio: 24 de febrero de 2025

Fecha de finalización: 18 de mayo de 2025

Metodología:  Clases teórico/prácticas

Modalidad:  Virtual Sincrónico

Horario:  Lunes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. 

Duración: 96 hrs (64 hrs docencia directa / 32 hrs trabajo independiente)

Para mayor Información contáctate con: 

2'625.000

¡Conoce nuestros descuentos disponibles!

  • Descuento estudiante pregrado o posgrado de la Universidad: 15%
  • Descuento conyúgue e hijos de graduado de pregrado y posgrado: 10%
  • Descuento graduado: 15%
  • Descuento empleado Universidad de La Sabana: 50%
  • Descuento empleados ASPAEN: 50%
  • Descuento familiar empleado: 30%
  • Descuento pronto pago: 10%
  • Descuento grupos 5 o más personas: 15%
  • Descuento grupos 10 o más personas: 20%

Miguel Enrique Sarmiento Díaz

Magister en Ingeniería Civil con énfasis en ingeniería Geotécnica y Pregrado en Ingeniería Civil de la Universidad del Norte. Ha desarrollado consultorías e interventorías en estudios y diseños, tanto básicos como detallados, para la gestión del riesgo de desastres por movimientos en masa, inundaciones y avenidas torrenciales- Esto, en el marco del ordenamiento territorial, por más de una década, trabajando con diversos empresas del sector, tanto privadas como públicas, como la CAR Cundinamarca, el municipio de Bucaramanga, Piedecuesta, entre otros.  

Natalia Arango Nader

Ingeniera Civil de la Pontifica Universidad Javeriana con Maestría en Sostenibilidad de politécnica de Cataluña y Master en Project Management de la Escuela de Negocios EAE-Business School, acreditada LEED GA y profesional CASA COLOMBIA. Experiencia profesional en el sector público y privado, a incluir proyectos de desarrollo urbano, construcción y adecuación de viviendas urbanas y rurales, gestión y coordinación de proyectos de infraestructura, construcción sostenible, y gestión del riesgo en el ordenamiento territorial. 

Módulo 1 (12 horas) 

Introducción a BIM y su importancia en la gestión de proyectos (3 horas) 

  • Definición y conceptos básicos.
  • Historia y evolución de BIM.
  • Beneficios de BIM en la gestión de proyectos. 

Principios de BIM y su Aplicación en la Dirección de Proyectos (3 horas) 

  • Diferencias entre CAD y BIM.
  • Niveles de desarrollo (LOD).
  • Flujo de trabajo en proyectos BIM.

Normativas y Estándares BIM (3 horas) 

  • Estándares internacionales (ISO 19650, PAS 1192).
  • Normativas locales y su aplicación. 

Casos de Estudio de Proyectos Gestionados con BIM (3 horas) 

Módulo 2: Plataformas y Herramientas BIM (18 horas) 

Introducción a Plataformas BIM para la Gestión de Proyectos (6 horas) 

  • Revit, Navisworks, BIM 360 y otras herramientas.
  • Comparativa de herramientas y selección según necesidades. 

Uso de Navisworks para Coordinación y Detección de Conflictos (3 horas) 

  • Importación y manejo de modelos. 
  • Detección y resolución de interferencias.

BIM 360 y Plataformas en la Nube (3 horas) 

  • Gestión y colaboración en la nube 
  • Beneficios y desafíos de usar plataformas en la nube 

Taller Práctico: Uso de Herramientas BIM en la Gestión de Proyectos (6 horas) 

Módulo 3: Sostenibilidad en Proyectos BIM (15 horas) 

Conceptos de Sostenibilidad en la Construcción (3 horas) 

  • Principios de desarrollo sostenible.
  • Certificaciones y normativas ambientales. 

 Integración de Sostenibilidad en Proyectos BIM (3 horas) 

  • Estrategias de diseño sostenible.
  • Análisis de rendimiento energético usando BIM.

Casos de Estudio de Sostenibilidad en Proyectos BIM (3 horas) 

  • Ejemplos reales de proyectos sostenibles 
  • Lecciones aprendidas 

Taller Práctico: Integración de Sostenibilidad en un Proyecto BIM (6 horas) 

Módulo 4: Gestión de Proyectos con BIM (18 horas) 

Conceptos básicos de la gestión de proyectos (3 horas) 

Planificación y Programación de Proyectos BIM (3 horas) 

Coordinación y Colaboración en BIM (3 horas) 

  • Roles y responsabilidades en un equipo BIM.
  • Flujos de trabajo colaborativo.

Control de Costos y Presupuestos con BIM (3 horas) 

Gestión de Riesgos y Seguridad en BIM (3 horas) 

  • Identificación y mitigación de riesgos. 
  • Uso de BIM para la seguridad en obra. 

Estrategias de Implementación de BIM en Empresas (3 horas) 

  • Planificación estratégica para la adopción de BIM.
  • Capacitación y gestión del cambio. 

Taller Práctico: Proyecto consolidado BIM (20 horas) 

  • Simulación de un proyecto desde la planificación hasta la ejecución.