Diplomado en Gerencia de Riesgos

Inscripciones:
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Dirigido a: 
Profesionales y gerentes de empresas del sector real, financiero y público que en su gestión adopten decisiones de la administración de riesgos que incluyan la evaluación, medición, prevención, detección y mitigación de riesgos, así como la evaluación y control de éstos que afecten el desempeño de las organizaciones.

Fecha de inicio:
22 de julio de 2024.
* La apertura del programa estará sujeta al número de personas inscritas en el diplomado.

Valor de la inversión:
$ 3.866.000
* Todo  proceso de devolución se demorará un tiempo de 20 días hábiles.

Sede:
Carrera 69 # 80 - 45.

Documento sin título

Intensidad: 
96 horas académicas

Horario: 
Martes, miércoles y jueves de 7:00 p.m a 10:00 p.m.

Modalidad: 
Presencial (con cupos limitados) y Hyflex (híbrida).

 

Justificación:

En el mundo empresarial actual, frente a un ambiente de constante cambio y de amenazas fuertes del entorno, el principal factor de generación de valor económico en las organizaciones es la gestión efectiva del riesgo. Las organizaciones requieren de nuevas herramientas para generar confianza, seguridad y transparencia que les permita enfrentar estos nuevos desafíos, garantizando la sostenibilidad del negocio.

En ese sentido, en la dinámica de crecimiento de la empresa los riesgos se incrementan, por lo tanto, reconocer las gestiones principales y buenas prácticas en la gestión de riesgos que lleven a la organización a enfrentarlos con éxito mediante la aplicación de herramientas y metodologías para su identificación y tratamiento, constituye una ventaja para la gestión y el desempeño organizacional.

El curso se soporta en un enfoque práctico orientado a aplicar los aspectos previamente mencionados con énfasis en el desarrollo de competencias en las participantes referidas a:

  • Desarrollar la capacidad de identificar y desarrollar alternativas de acción respecto de los factores de riesgo de tipo interno y externo que afectan a las organizaciones en un entorno cambiante y las alternativas previstas para su mitigación.
  • Comprender los principales tipos de perfil de riesgo, en la gestión de los riesgos de tipo financiero y no financiero y el impacto que dicha decisión de tipo estratégico puede tener en la administración de los niveles de, apetito, tolerancia y capacidad del riesgo en las organizaciones, en las cuales los participantes del diplomado prestan sus servicios profesionales.
  • Brindar elementos al participante que le permitan, comprender y fortalecer las bases de implementación y fortalecimiento del plan de continuidad de negocio en sus organizaciones, soportando el principio de sostenibilidad empresarial.

Módulo 1: FUNDAMENTACIÓN EN LA GESTIÓN DEL RIESGO (12Horas)

 
  • ¿Qué es el riesgo? y ¿Cuál es su importancia en la Gestión del Organización?
  • ¿Qué es incertidumbre? y ¿Cómo incide en el proceso de toma de decisiones organizacionales?
  • ¿Qué es la gestión del riesgo? y ¿Cuál es su rol en la gestión de la organización?
  • ¿Cuál es el rol de las Superintendencias en la gestión de riesgo en Colombia?
  • Norma Internacional de Gestión del Riesgo ISO 31000, lineamientos COSO en gestión de riesgo empresarial.
  • Principios y etapas de la gestión del riesgo
  • Fundamentación y generalidades de los tipos de riesgos
  • Perfil de Riesgo. Matriz y Mapa de Riesgos.
 

 

Módulo 2: SARO -SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO OPERATIVO (15Horas)

 
  • Conceptualización del Sistema de Administración de Riesgo Operativo
  • Importancia, objetivos y alcance de un sistema de administración de riesgo operativo
  • Normas y estándares que regulan un sistema de administración de Riesgo Operativo
  • Desarrollo e implementación de un sistema de administración de riesgo operativo:
    • Análisis de la estructura organizacional
    • Análisis del sistema de control interno de la entidad
    • Análisis de la cadena de valor o mapa de procesos de la entidad
  • Construcción del Sistema De Administración de Riesgo Operativo:
    • Identificación y valoración de riesgos y causas
    • Determinación y valoración de controles
    • Construcción del perfil de riesgo inherente y residual
    • Identificación de brechas y planes de acción
    • Desarrollar un sistema de Administración de eventos
    • Definir la metodología para el desarrollo de un sistema de monitoreo
 

 

MODULO 3: GESTION DE PREVENCIÓN DE RIESGO DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO (12Horas)

Comprende los lineamientos referidos a:

  • Definición de continuidad de negocio.
  • Marco conceptual y estructura de Plan de continuidad de negocio.
  • Gestión de continuidad de negocio
  • Construcción de planes de prevención de crisis
  • Taller práctico de la aplicación de conceptos
 

MÓDULO 4: RIESGO DE SEGURIDAD TECNOLÓGICA Y LA INFORMACIÓN (12 Horas)

Conceptos, términos y definiciones:

  • ¿Qué es un riesgo de seguridad de la información y de ciberseguridad? ¿Cuáles son sus diferencias?
  • Gestión integral de riesgos de seguridad y cibernéticos
  • Proceso de gestión integral de riesgo informático, de seguridad de la información y ciberseguridad
  • Caso práctico.
 

MÓDULO 5: SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS CON ÉNFASIS EN EL LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO PARA LOS SECTORES REGULADOS (12 Horas)

 
  • Definiciones
  • Ámbito de aplicación
  • Definición del riesgo de LA/FT
  • Alcance del sistema de administración del riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo
  • Reglas especiales para transferencias
  • Sanciones
 

 

MÓDULO 6: Riesgos Financieros (24 Horas)

Riesgo de mercado

  • Fundamentos de riesgo de mercado
 
  • Tipos de riesgo de mercado: tasa de Interés, tasa de cambio e impactos en las organizaciones 
  • Otros riesgos de mercado en empresas del sector real
  • Conceptos Básicos de estadística: Medidas de dispersión, distribución de probabilidad, distribución normal, colas altas, no independencia de los eventos financieros, aproximaciones para superar las limitaciones de la distribución normal
  • Medición del Riesgo: Medidas VAR, ventajas y limitaciones
  • Estrategia de cubrimiento: Basadas en capital, basadas en utilización de derivados
  • Optimizar los portafolios de riesgo, metodología de Markowitz, indicador de Sharpe, Treynor, Jensen, entre otros
  • Conceptos básicos del Stress test y Backtesting
  • Monitoreo del riesgo: Sistema de alertas y principales reportes

Riesgo de liquidez:

  • Fundamentos del riesgo de liquidez
  • Identificación del riesgo: Tipos de riesgo, fondeo y mercado para el sector financiero y sector real
  • Medición del riesgo: Medidas “at risk” para empresas; brechas en diferentes monedas, necesidades de fondeo para bancos (gap análisis) Nuevos índices de cubrimiento de necesidades de liquidez
  • Estrategias de cubrimiento: Basadas en cubrimientos naturales, basadas en gestión de las cuentas del balance, basadas en derivados
  • Monitoreo del riesgo: Sistema ALM para gestión del balance en firmas y bancos, Alertas y principales reportes.

 

Riesgo de Contraparte:

  • Definiciones y conceptos
  • Relación del riesgo de crédito y contraparte
  • Metodologías estadísticas para controlar el riesgo y usos de estas técnicas
  • La probabilidad de entrar en default
  • Instrumentos de mitigación
  • Control y Monitoreo del riesgo

Riesgo de Crédito:

  • Fundamentos de la gestión de riesgo de crédito en entidades financieras y en empresas. El análisis y el otorgamiento de crédito
  • Métodos estadísticos más aplicados al SARC
  • Los colaterales y garantías dentro de la gestión de cobertura
  • Modelos expertos paramétricos
  • Análisis crediticio y fuente de pago
  • Modelos de score de personas
  • Diferencias del riesgo de crédito en establecimientos de crédito y las Fintech
  • Variables de riesgo de crédito a tener en cuentas en las Fintech y sus probabilidades de incurrir en perdidas
  • Estrategias de mitigación  
 

 

MÓDULO 7: ÉTICA APLICADA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL (9 horas)

 
  • Comprende los lineamientos referidos a:
  • Antecedentes del marco general de la aplicación de la ética.
  • Estructura del Código de ética y su relación con el SARLAFT.
  • Interrelación con los componentes de administración de riesgos COSO REPORT II.
  • Taller práctico de aplicación de interiorización de conceptos.
 

*El plan de estudios puede ser modificado, de acuerdo con los requerimientos del diplomado.

FREDY BAUTISTA

Profesional en Criminalística, especialista en Derecho Procesal y Auditoria Forense de la Universidad Externado de Colombia director de Ciberseguridad en Carvajal Mnemo Colombia y jefe de centro Cibernético de la Policía Nacional de Colombia, Profesor de Auditoria Forense, Maestría en Derecho Informático y riesgos informáticos de la Universidad Externado de Colombia, Profesor de la especialización en gerencia de Riesgo de la Universidad de la Sabana. 

 

IVAN ENRIQUE QUASTH

Economista con maestría en Finanzas en el Reino Unido(Riesgo e inversiones), especialista en fiscalización y cobro de tributos y contribuciones a la propiedad (Plusvalía, valorización, predial y vehículos), a la salud, pensiones y parafiscales, con estudios adicionales en entidades territoriales en Argentina, España y Japón. Con más de 20 años de experiencia en administración financiera, tributaria, manejo de la información, verificación del cumplimiento de obligaciones, contratación pública y en la formulación, seguimiento y estructuración de proyectos de infraestructura social y/o productiva. 

Persona con alta capacidad de liderar procesos y grandes equipos orientados al resultado, con carácter emprendedor y persistente, habilidades de comunicación, negociación y concertación, con alta calidad humana, profesional y personal. 

Profesor universitario y de Posgrado en áreas como Riesgos Financiero, Sarlaft, Sicof, Continuidad de Negocio, Contraparte, Crédito, Econometría, Tributos Nacionales y Locales. 

 

AUGUSTO FABIO DELGADILLO

Contador Público, Especialista en Aseguramiento y Control Interno, Certified Internal Auditor (CIA) y Certified in Risk Management Assurance (CRMA), acreditado como Evaluador de Calidad Quality Assurance Review (QAR) por The Institute of Internal Auditors Theiia, Miembro del Equipo Mundial de Voluntarios de Calidad del Instituto de Auditores Internos IIA Global, con una experiencia relacionada de 20 años. 

Experiencia Profesional: Gerente de Contraloría Interna en FIDUCOLDEX S.A. (Abr. 2014 - Actualidad). Responsable de liderar la Gerencia de Contraloría Interna con un equipo de seis profesionales y un Consultor Senior a cargo. Contador Público y Especialista en Aseguramiento y Control Interno de la Pontificia Universidad Javeriana. Certificaciones: CIA, CRMA y QAR del Institute of Internal Auditors (The IIA). Consultor de Riesgos en FINANCIERA CAMBIAMOS S.A. (Nov. 2011 - Actualidad) 

Consultor externo especializado en implementación y fortalecimiento de sistemas de administración de riesgo. Enfoque en riesgos cuantificables y no cuantificables como liquidez, mercado y crédito. Catedrático Asociado en el INSTITUTO DE POSGRADOS FORUM (Nov. 2008 - Actualidad) Facilitador en programas de educación continua en las áreas de liderazgo, gestión y administración. 

 

*El listado de profesores puede ser modificado, de acuerdo con los requerimientos del Diplomado.

CONTÁCTENOS: 

JOGHAN MORENO
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