Diplomado en Metodologías Ágiles con certificación en Scrum Master (CM-SMC) - 100 % virtual

Gerenciar es ver más allá de las posibilidades actuales, optimizando los recursos para generar valor, con la capacidad de llevar a la organización a escenarios de alta competencia con éxito, sostenibilidad y rentabilidad.

Los desafíos empresariales no solo están en el crecimiento económico de las organizaciones, si no en la capacidad de reinventarse e innovar ante los retos de la cuarta revolución industrial. Será de vital importancia entender los escenarios en las que participen, el mantenimiento de los logros alcanzados y la capacidad de trasformar su modelo de negocio, para mantener la posición con sus clientes, consumidores y mercados.

• Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías agiles en el contexto empresarial.
• Organizar equipos de trabajo en un contexto ágil y de innovación.
• Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante.
• Fomentar la importancia de las personas en el contexto empresarial, mediante el análisis de su rol y sus responsabilidades en un proyecto ágil o de innovación.

Módulo 1

Managing innovation hr 3.0
16 horas

Resultado Previsto de Aprendizaje

• Diferencia conceptualmente la innovación, de la recursividad y la creatividad.
• Conoce los tipos de innovación.
• Comprende cómo se lideran equipos ágiles.
• Comprende modelos de innovación

Competencias

• Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías ágiles en el contexto empresarial

Temas

• Recursividad, creatividad e innovación
• Las personas y la implementación de la innovación en la organización.
• Liderazgo en equipos ágiles.
• Casos de éxito en procesos de innovación con personas.
• Modelo OKRs.
• Managing innovation HR 3.0.
• Modelos de Innovación.

Módulo 2

Design Thinking
24 horas

Resultado Previsto de Aprendizaje

• Comprende los pasos del proceso de diseño para aplicarlo en la creación / mejora de productos y servicios.
• Domina las diferentes técnicas y herramientas que pueden aplicarse según los pasos del modelo de Design Thinking.

Competencias

• Organizar equipos de trabajo en un contexto ágil y de innovación.
• Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante.
• Fomentar la importancia de las personas en el contexto empresarial, mediante el análisis de su rol y sus responsabilidades en un proyecto ágil o de innovación.
• Desarrollar habilidades en el manejo de conceptos relacionados con la innovación y la agilidad en el contexto empresarial.

Temas

• Creatividad e innovación
• Contextualización de Design Thinking
• Modelo de Design Thinking
• Paso 1: Empatizar
• Paso 2: Definir
• Paso 3: Idear
• Paso 4: Prototipar
• Paso 5: Testear Preparación para presentación el examen (uso del simulador) A cargo de CCTI
  
  Nota: Este módulo está alineado a la certificación internacional “Design Thinking (CM-DTC)” e incluye el voucher para presentar el examen de certificación con CertMind.

Módulo 3

Transformación digital 4ta revolución industrial
16 horas

Este módulo está alineado a la certificación internacional “Design Thinking (CM-DTC)” e incluye el voucher para presentar el examen de certificación con CertMind.

Resultado Previsto de Aprendizaje

• Define los principales objetivos de transformación digital: Velocidad y Time to market, eficiencia, escalabilidad y satisfacción de usuarios. Modelo de Transformación digital 3O3P.
• Apropia la transformación digital en los procesos empresariales

Competencias

• Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías ágiles en el contexto empresarial.
• Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante.

Temas

• VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad.
• Crecimiento económico y las habilidades digitales PIB/PIB capita. UE – 28.
• Transformación digital, estrategia digital, incorporando lo digital en los procesos, preparar a equipos para implementar la transformación digital.
• Las ciudades del futuro: inteligentes, digitales y sostenibles.
• Próximas revoluciones que marcarán nuestro destino

Módulo 4

Modelos de negocio enfocados hacia la transformación digital
16 horas

Resultado Previsto de Aprendizaje

• Identifica las oportunidades en un mundo cambiante que requiere adaptación y transformación digital.
• Estructura Modelos de negocio y monetización acordes a las expectativas del mercado.

Competencias

• Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías ágiles en el contexto empresarial, aplicada a la generación de nuevos modelos de negocios.

Temas

• Principios para la adaptación: -Time to Market - Kiss
• Economía digital, sostenibilidad y los modelos de negocio, bajo el enfoque Human Centred Design.
• Economía digital y los modelos de monetización digital.
• Los Modelos de Transformación Digital.

Módulo 5

Scrum Master
24 horas

Este módulo está alineado a la certicación internacional “Scrum Master Certified (CM-SMC)” e incluye el voucher para presentar el examen de certicación con CertMind.

Resultado Previsto de Aprendizaje

• Entiende la importancia de las nuevas tendencias ágiles en el contexto empresarial mediante el análisis de las metodologías de proyectos ágiles y tradicionales.
• Demuestra dominio en el manejo requerimientos de un proyecto en un contexto ágil con Scrum, mediante el manejo de ejemplos.
• Diseña y adopta el flujo de trabajo de un proyecto ágil basado en Scrum.
• Lidera personas en un contexto ágil, usando las técnicas y herramientas propuestas en Scrum.

Competencias

• Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías ágiles en el contexto empresarial.
• Organizar equipos de trabajo en un contexto ágil y de innovación.
• Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante.
• Fomentar la importancia de las personas en el contexto empresarial, mediante el análisis de su rol y sus responsabilidades en un proyectos ágil o de innovación.

Temas

• Proyectos Ágiles
• Conceptos básicos de Scrum -Roles -Ceremonias / eventos Scrum -Artefactos -Historias de usuario -Emisores de información ▶
• Consideraciones para la gestión de proyectos Scrum
• Ciclo de vida de un proyecto Scrum
  -Fase 1: Inicio del proyecto
  -Fase 2: Planificación
  -Fase 3: Desarrollo
  -Fase 4: Revisión y retrospectiva
  -Fase 5: Implementación
  -Fase 6: Cierre del proyecto
• Pilares Scrum
•  Preparación para presentación el examen (uso del simulador) A cargo de CCTI
  
  Nota: Este módulo está alineado a la certificación internacional “Scrum Master Certified (CM-SMC)” e incluye el voucher para presentar el examen de certificación con CertMind.